就業規則見直しパッケージ プレミアムプランの目的
- 就業規則を経営戦略の一部に進化させる
企業パーパスや経営理念、人事制度と連動させ、規則を「社員を活かす仕組み」に昇華。 - 多様化・高度化する働き方に対応
テレワーク、副業、ジョブ型雇用、短時間正社員など、多様な雇用形態に即したルールを整備。 - 労務監査視点でのリスクマネジメント
コンプライアンス監査＋人材マネジメント監査の要素を加え、規則を基盤に組織運営の課題を可視化。 - 経営層への助言機能
単なる規則改定ではなく、人材定着・生産性向上まで見据えた提案を経営にフィードバック。
こんな会社におすすめです
- 就業規則を「攻めの人材戦略」に結びつけたい会社
- リーダーシップ開発や人材定着を人事制度の中心テーマに据えている会社
- 外部からの監査・人的資本開示が求められる会社
提供サービスの流れ
- 全社制度・経営理念のヒアリング
- パーパス・理念・ビジョンと規則の整合を確認
- 人事制度（評価・賃金・キャリア開発）との連動点を洗い出し
- 多様化対応ルール設計
- テレワーク勤務、副業・兼業、短時間正社員制度の導入・明文化
- 高齢者雇用（70歳就業確保措置）、外国人雇用などへの対応ルール追加
- 労務監査視点のリスク診断
- コンプライアンス監査（法令適合）＋人材マネジメント監査（配置・育成・評価・定着の状況）を実施
- 報告書にまとめ、改善施策を提言
- 経営層向けコンサルティングセッション
- 規則と人材戦略をつなげる提言（例：キャリア自律支援、サクセッションプラン、評価・処遇の透明化）
- 将来の人材リスク（離職・採用難・労務訴訟）をシナリオ化して提示
- フォローアップ体制
- 年1回の定期診断（法改正情報・制度運用改善提案）
- 社内勉強会や労務リスク研修の実施
成果物
導入効果
- 経営理念と人事制度の一貫性確保 → 社員の共感とエンゲージメント向上
- 多様な働き方に対応できるルール整備 → 採用力強化・離職防止につながる
- リスク管理の高度化 → 法的トラブルだけでなく、人材マネジメント上の課題も予防
- 経営戦略への貢献 → 規則が単なる「守り」ではなく「攻めの経営ツール」に
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