「人事が“経営を動かす”部署へ。」
採用・配置・育成・評価といった人事データを、
経営計画・人件費計画・組織戦略と連動させ、
経営にインパクトを与える“戦略人事部”を実現します。

プレミアムプランの目的

こんな会社におすすめです

支援ステップ（全5ステップ）

STEP1：経営連動の枠組み設計

  • 経営方針・中期計画と人材戦略の整合を確認
  • 「経営に対して人事が何を示すべきか」を明確化
  • 人事部の役割を“経営のパートナー”として再定義

成果物例

  • 人事戦略マップ（経営方針 ⇔ 人事方針の連関）
  • 経営・人事連携フレーム（会議体・情報共有設計）

STEP2：人員・人件費計画の連動設計

  • 部門別・職種別の人員構成と将来見通しをシミュレーション
  • 事業計画との整合を取り、人件費の最適配分を設計
  • 「採用計画」「昇格・退職予測」「賃金シミュレーション」まで連動化

成果物例

  • 人員・人件費シミュレーション表
  • 部門別人材構成マップ
  • 採用・昇格・退職モデル表

STEP3：人材ポートフォリオ分析とHR指標設計

  • スキル・等級・年齢・配置のデータを統合し、戦略的ポートフォリオを作成
  • 離職率・昇格スピード・後継者プールなどの分析指標を導入
  • HR指標を経営ダッシュボードで定点観測できる仕組みを構築

成果物例

  • 人材ポートフォリオ分析シート
  • HRダッシュボード雛形
  • 指標一覧表（採用ROI、育成ROI、離職率等）

STEP4：戦略人事会議・HRBP機能の導入

  • 経営層・部門長・人事による「戦略人事会議」体制を設計
  • 会議で活用するレポート・指標・提案書式を整備
  • HRBPとしての発言力・提案力を高めるファシリテーション支援

成果物例

  • 戦略人事会議運用マニュアル
  • HRBP会議資料テンプレート
  • 提案書フォーマット（人事施策提案書・配置提案書）

STEP5：人事部員スキルアップ・内製化支援

  • データ分析・人事戦略・経営提案などのスキル研修を実施
  • ケース演習やロールプレイにより、HRBP型思考を定着
  • プレミアム完了後も自走できるよう“HR戦略マニュアル”を作成

成果物例

  • 人事部スキルマップ／研修カリキュラム表
  • ケース演習教材／ロールプレイ台本
  • HR戦略マニュアル（経営連動設計書）

成果物一覧

期待できる効果

  • 経営連動：経営計画と人材計画を一体化できる
  • 戦略性：人事が経営課題に対して提案できる
  • 効率性：採用・育成・配置の最適化により人件費を抑制
  • 見える化：HR指標により人材戦略の成果を定量把握
  • 組織力：人事部が「経営パートナー」として機能する

プレミアムプランは、
「人事が経営に並走する」ための最終フェーズ。

もはや“管理部門”ではなく、
“経営を動かす戦略パートナー”としての人事部を実現します。

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